即时零售，新酒饮的下一战场

新华社成都6月5日电 题(tí)：从大学生创业园闯出来的(de)“小巨人”——卡诺普机器人的逐梦历程 在制造业的大舞台上，工业机器人的角色举足轻重(jǔzúqīngzhòng)。 13年来，梦想(mèngxiǎng)“做中国(zhōngguó)工业机器人先锋”的成都卡诺普机器人技术股份有限公司，从大学生创业园的格子间起步，一步步成长为(wèi)国家级专精特新“小巨人”企业，创业队伍从5个人发展至400多人，主业从生产(shēngchǎn)零部件到生产60多种整机机型…… 卡诺普的逐梦历程，也是中国(zhōngguó)工业机器人发展的缩影，见证着中国工业机器人市场从以进口品牌(pǐnpái)为主，到“中国造”站上时代舞台(wǔtái)并加速“出海”的历史进程。 “今年春节过后我们车间就一直马不停蹄，忙着交付国内外客户的订单。”在(zài)卡诺普厂房(chǎngfáng)二楼的机器人测试车间，“95后”车间组组长严飞带着近20人的团队，一边忙着机器人的组装和调试，一边为下(xià)一步生产线的扩建作准备(zhǔnbèi)。 看着(kànzhe)忙(máng)而有序的(de)车间，卡诺普的联合创始人邓世海十分感慨，跟记者分享起13年前，他们5个“80后”在一个格子间创业起步的场景。 2012年(nián)，随着中国工业(gōngyè)的快速发展，我国工业机器人市场表现出强劲的增长势头，但本土制造企业少之又少。 邓世海和4个同样具有计算机与自动化专业(zhuānyè)背景、爱好机器人的朋友敏锐(mǐnruì)捕捉到这一机遇，开启创业之路。 凑齐50万元初创资金后，5个年轻人来到成都市成华区(chénghuáqū)龙潭大学生创业园。创业园为(wèi)他们提供了房租减免等政策，这给团队减轻了不小的负担(fùdān)。 团队决定(juédìng)以“卡诺普”这个名字(míngzì)注册公司。“‘卡诺普’来源于‘China Robot Pioneer’，我们的梦想(mèngxiǎng)是做中国工业机器人先锋。”邓世海说。 面对当时占绝对优势的(de)国际巨头，卡诺普如何找到自己的出路？ 结合自身优势和(hé)市场需求，团队决定从(cóng)技术性较强、资金投入相对较少的工业机器人关键零部件——控制器入手。 “控制器(kòngzhìqì)相当于工业机器人的‘大脑’，指挥‘肢体’的运转。从电路板设计到程序编写，我们都是自主研发。”邓世海说，“我们的产品策略(cèlüè)是控制器一定要便于客户使用，能(néng)让一线工人很快上手，这(zhè)背后需要做大量的研发工作。” 算法推演、规划运动轨迹(guǐjì)、优化焊接工艺……经过上(shàng)百次的技术验证后(hòu)，卡诺普终于研发出初代的控制器，在创业当年就申请了两项技术专利。 有了(le)产品，怎么找市场？ “一开始真的很难。”邓世海(dèngshìhǎi)感叹。团队努力寻找各种机会(jīhuì)，跑展会、上门自荐、通过业内伙伴牵线搭桥…… 终于，在第一款控制器造出来的(de)两个多月后，来自(láizì)广东的一个厂家给了卡诺普产品试用的机会。 为了抓住这个客户(kèhù)，李良军(lǐliángjūn)、朱路生、谷菲3个创始人直接飞到客户工厂进行现场调试，前后在现场待了近3个月(yuè)，直到客户满意。最终，双方成功签约。 除了自身的(de)努力，公司的发展也搭上了行业发展的快车。 当时，业内渐渐聚集(jùjí)了一群致力于造国产(guóchǎn)工业机器人的同行，大家在各个核心零部件方面自主研发，共同寻找机会。一些上市公司和国企(guóqǐ)也投入(tóurù)大量资金进行研发。“这样一步步就把行业人才培养出来了，市场机会也多了。”邓世海说。 行业的发展(fāzhǎn)吸引了许多年轻人加入。“90后(hòu)”黄贵良2014年大学毕业后，便入职了当时不到15个员工的卡诺普，如今(rújīn)已成长为公司的技术骨干。 在(zài)大家的共同努力下，卡诺普的控制器(kòngzhìqì)渐渐得到认可，市场快速拓展。到2018年，卡诺普的控制器已在国产工业机器人市场占据半壁江山(bànbìjiāngshān)，成为细分领域的“隐形冠军”。 这5个梦想“做中国工业(gōngyè)机器人先锋”的年轻人，离梦想更近了一步(yībù)。 走出舒适(shūshì)区 勇敢转型 最近(zuìjìn)，卡诺普的技术(jìshù)团队正忙着根据家具业客户需求，进行智能码垛机器人的研发和产品升级，通过智能算法实现对大小不一的板材进行智能码垛，解决人工劳动强度高且危险(wēixiǎn)的问题。 紧跟市场需求，积极创新突破，是卡诺普快速成长(chéngzhǎng)的一个秘诀。让公司董事长李良军印象最深的，是2017年的那次转型(zhuǎnxíng)。 当年，随着市场竞争日益(rìyì)激烈，卡诺普走到(dào)了一个分叉口——是继续深耕控制器领域，还是转型做整机？ 继续做控制器(kòngzhìqì)似乎是个稳妥(wěntuǒ)的路径，企业发展风险可控，但成长空间不足。 走出现有的“舒适区”转型做整机，就要加大投入。若(ruò)不成功(chénggōng)，大量投入将“打水漂”，企业可能陷入困局。 对此，5个创始人一开始也存在分歧。经过市场调研，他们发现(fāxiàn)，当时业内的部分整机厂商已着手自己研发(yánfā)控制器，如果卡诺普(kǎnuòpǔ)不转型(zhuǎnxíng)，等这些厂商做好了控制器，卡诺普再转型就难了。况且，如果只生产零部件，也实现不了创业时的梦想——“做中国工业机器人先锋”。 于是，大家决定搏一把，转型做(zuò)整机。 这次(zhècì)转型在李良军看来，无异于“二次创业”。 尽管当时卡诺普(kǎnuòpǔ)的控制器有市场优势，但(dàn)做整机将与行业巨头正面交锋，卡诺普原有的零部件优势显然分量不够。 此外，与沿海(yánhǎi)成熟的产业链相比，成渝地区的上下游配套明显不足，这让卡诺普做整机的过程(guòchéng)更为艰难。 第一款整机产品能否一炮打响(yīpàodǎxiǎng)，决定着公司的未来(wèilái)。通过细致的市场调研，卡诺普决定瞄准中小企业，与大公司走差异化竞争的道路。 在调研中，卡诺普的团队发现很(hěn)多中小企业很难招到焊接工人，因为(yīnwèi)焊接中往往产生大量(dàliàng)烟尘、弧光和金属飞溅，工作环境恶劣，而焊接机器人可以很好地解决这些问题。 于是，卡诺普用了整整两年的时间研发焊接机器人(jīqìrén)。 “大家铆着一股劲儿，以高于国家标准三倍(sānbèi)的(de)要求，先后做了100多个种类(zhǒnglèi)的整机试验。”当时的整机项目负责人李祥回忆说，那时候加班加点是常态，只想着“必须一炮打响，不能失败”！ 2018年底，卡诺普完成整机(zhěngjī)测试，开始推向市场。 这款核心零部件全部采用国产产品(chǎnpǐn)的焊接机器人，一经(yījīng)发布便受到业界关注。很快(hěnkuài)，一家来自广州的客户下了订单，使用一段时间后，客户反馈非常好。这给了李良军他们很大的信心。 不久后，更多的客户向卡诺普提出合作意向。2019年(nián)，卡诺普的整机业务获得超过1000台订单，这个(zhègè)成绩(chéngjì)对刚完成转型的公司来说十分难得。 订单的增长、规模的扩大带来(dàilái)资金(zījīn)需求的增长。恰好，成都为融资难的科技企业(qǐyè)专门设立了“科创贷”。2019年，卡诺普通过“科创贷”贷了1000万元，一些银行也为企业提供了低利率贷款。 没有(méiyǒu)了资金的后顾之忧，卡诺普更专注于技术研发和市场开拓。 李良军说：“卡诺普(kǎnuòpǔ)可以更好(gènghǎo)地响应客户的个性化、定制化需求，这也是我们中小企业的优势。” 2020年，卡诺普的工业机器人综合出货量位居国内第三，在弧焊细分市场出货量居国产(guóchǎn)机器人第一；2021年，卡诺普6关节(guānjié)20kg及以下机器人产量在国产机器人中位列(wèiliè)第一。 2021年，在(zài)这5个年轻人创业的第9年，卡诺普被工信部认定为第三批国家级(guójiājí)专精特新“小巨人”企业。 技术为先 做深(shēn)“护城河” 在刚结束不久的第二十届中国西部国际博览会上，卡诺普收获了很多意向订单(dìngdān)，其中有不少来自欧美(ōuměi)和东南亚的海外客户。 “赢得(yíngde)客户最核心的竞争力来自于我们的技术研发和创新。”卡诺普(kǎnuòpǔ)联合创始人、研发技术总监朱路生说，例如，通过持续研发，不断提高机器人(jīqìrén)“指尖”的灵活性(línghuóxìng)与稳定性，卡诺普机器人的空间绝对定位精度达到0.2-0.6mm，可以比肩国际水平。“相当于机器人的视觉识别可以达到一米以外快速穿针(chuānzhēn)的能力。” 通过不断的技术创新，卡诺普的机器人已扩展至焊接、搬运(bānyùn)、装配(zhuāngpèi)等60多种机型，产品应用覆盖超80%的工业场景。 公司“90后(hòu)”研发工程师庞恺从日本留学归来后加入(jiārù)研发团队，今年他的工作重心(zhòngxīn)是研究如何用AI技术让工业机器人更“聪明”，从而制定出更加智能的工业自动化解决方案。 庞恺说，通过AI研发，预计今年内公司(gōngsī)将推出工业(gōngyè)人形机器人Demo，并计划在1-2个工业场景中实现落地应用，“这也是公司未来新的增长点(zēngzhǎngdiǎn)”。 “我们一直在做的，就是不断用技术打造‘护城河(hùchénghé)’。”朱路生说，卡诺普以技术起家，长期以来研发人员数量在公司占半壁江山(bànbìjiāngshān)，公司已获得400余项(xiàng)有效知识产权，其中发明专利50多项，已全面掌握工业(gōngyè)机器人电气核心技术，是工业机器人5项国家标准的主要起草单位之一(zhīyī)。 凭借领先的(de)技术，卡诺普正实现全球业务的加速拓展，产品远销二十多个国家和地区，并于2024年设立了第一家海外子公司。目前，公司出口产值已(yǐ)在(zài)总产值中占比近20%。 作为从(cóng)大学生创业园闯出来的“小巨人(jùrén)”企业，卡诺普如今也是大学生实践基地，正与四川大学、电子科技大学等高校以及一些职业学校(xuéxiào)联合培养人才，为企业发展储备力量(lìliàng)。在卡诺普等链主企业带领下，一个聚集了上百家上下游企业的机器人产业(chǎnyè)生态圈正在成都市成华区形成。 在卡诺普等一批企业的(de)努力下，中国(zhōngguó)工业机器人的自主创新之路越走越宽。“未来，卡诺普希望(xīwàng)把更多的中国机器人卖到全球去。”李良军说。 “做中国工业机器人先锋”——当年(dāngnián)5个年轻人的创业梦想，正渐渐照进(zhàojìn)现实，点亮企业未来发展之路。（完）